Manajemen Projek

Kelola projek dengan efisien, pantau progres, dan optimalkan sumber daya dengan modul Manajemen Projek Sopwer ERP

Gantt Chart

Visualisasi timeline projek dengan Gantt Chart interaktif untuk perencanaan dan monitoring yang lebih baik.

Resource Allocation

Alokasikan sumber daya manusia dan material dengan tepat untuk memastikan efisiensi projek.

Task Management

Kelola tugas projek dengan mudah, tetapkan deadline, dan pantau progres secara real-time.

Fitur Lengkap Manajemen Projek

Task Management

Buat, tetapkan, dan pantau tugas dengan mudah. Tetapkan prioritas, deadline, dan status untuk setiap tugas.

Gantt Chart

Visualisasikan timeline projek dengan Gantt Chart interaktif. Lihat dependensi antar tugas dan jalur kritis.

Resource Allocation

Alokasikan sumber daya manusia dan material dengan tepat. Hindari overallocation dan optimalkan penggunaan sumber daya.

Kanban Board

Kelola workflow projek dengan Kanban Board visual. Drag and drop tugas antar kolom status.

Budget Tracking

Pantau anggaran projek secara real-time. Bandingkan anggaran dengan pengeluaran aktual dan lihat varians.

Dokumentasi Projek

Simpan dan kelola semua dokumen projek di satu tempat. Kontrol versi dan akses dokumen.

Mobile Access

Akses informasi projek dari mana saja dengan aplikasi mobile. Update status tugas dan lihat progres di lapangan.

Workflow Automation

Otomatisasi workflow projek dengan aturan dan trigger. Kirim notifikasi otomatis saat status tugas berubah.

Analisis & Reporting

Dapatkan insight mendalam tentang performa projek dengan dashboard dan laporan yang komprehensif.

Alur Kerja Manajemen Projek

1

Inisiasi Projek

Definisikan tujuan, ruang lingkup, dan deliverables projek. Tetapkan timeline dan anggaran awal.

2

Perencanaan

Buat Work Breakdown Structure (WBS), tetapkan tugas, alokasikan sumber daya, dan buat jadwal detail.

3

Eksekusi

Laksanakan rencana projek, kelola tugas harian, dan pantau progres secara real-time.

4

Monitoring & Kontrol

Pantau progres, biaya, dan kualitas. Identifikasi dan atasi masalah yang muncul.

5

Penutupan Projek

Selesaikan deliverables, dokumentasikan lessons learned, dan tutup projek secara formal.

Integrasi dengan Modul Lain

Akuntansi

Integrasi dengan modul Akuntansi untuk pelacakan biaya projek, penagihan, dan analisis profitabilitas.

Inventori

Kelola material projek dengan modul Inventori untuk memastikan ketersediaan dan penggunaan yang efisien.

HR

Integrasi dengan modul HR untuk alokasi sumber daya manusia, timesheet, dan manajemen keahlian.

CRM

Hubungkan projek dengan data pelanggan untuk memastikan kebutuhan klien terpenuhi dan komunikasi yang efektif.

Pembelian

Integrasi dengan modul Pembelian untuk pengadaan material dan layanan yang dibutuhkan untuk projek.

Manufaktur

Koordinasikan aktivitas manufaktur yang terkait dengan projek untuk memastikan pengiriman tepat waktu.

Laporan & Analisis

Laporan Standar

  • Laporan Status Projek
  • Laporan Alokasi Sumber Daya
  • Laporan Biaya Projek
  • Laporan Milestone
  • Laporan Risiko

Dashboard

  • Dashboard Eksekutif
  • Dashboard Manajer Projek
  • Dashboard Anggaran vs Aktual
  • Dashboard Progres Tugas
  • Dashboard Utilisasi Sumber Daya

Apa Kata Pengguna

"Modul Manajemen Projek Sopwer ERP telah mengubah cara kami mengelola projek. Sekarang kami memiliki visibilitas penuh terhadap semua aspek projek dan dapat mengambil keputusan lebih cepat berdasarkan data real-time."

Budi Santoso
Project Manager, PT Maju Bersama

"Integrasi antara modul Manajemen Projek dengan modul lain seperti Akuntansi dan HR sangat membantu kami dalam mengelola projek secara holistik. Kami dapat melacak biaya dan alokasi sumber daya dengan mudah."

Dewi Lestari
COO, CV Karya Mandiri

Siap Mengoptimalkan Manajemen Projek Anda?

Tingkatkan efisiensi dan keberhasilan projek Anda dengan modul Manajemen Projek Sopwer ERP. Hubungi kami untuk konsultasi gratis.